LECCIONES DE LIDERAZGO CREATIVO
b’Robert Iger se convirtixf3 en CEO de la Walt Disney Company en 2005 durante un momento difxedcil para la empresa. La moral se habxeda deteriorado, la competencia era intensa y la tecnologxeda estaba cambiando mxe1s rxe1pido que en cualquier otro momento de la historia. Su proyecto de futuro se basaba en tres ideas muy claras: renovar el compromiso con la importancia de la calidad, integrar la tecnologxeda en lugar de luchar contra ella y pensar con ambicixf3n y con una visixf3n global para convertir a Disney en una marca mxe1s fuerte en los mercados internacionales.nnCatorceaxf1os despuxe9s, Disney es la compaxf1xeda de medios mxe1s grande y respetada del mundo, y cuenta entre sus propiedades con Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Con Robert Iger al frente, reconocido como uno de los CEO mxe1s innovadores y exitosos de nuestra era, el valor de la empresa se ha quintuplicado.’
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